06
Oportunidades
Construyamos la siguiente oportunidad.
Conversamos con empresarios, inversionistas y organizaciones que ya tienen algo en marcha. Aquí está, por escrito, qué buscamos, cómo lo evaluamos y qué pone el grupo de su lado.
- Empresas operando
- 4
- Sede
- Guadalupe
Qué buscamos
Las formas en que entramos a un negocio.
Cada vía tiene reglas distintas. Lo que no cambia es que el grupo entra a operar, no solamente a firmar.
- 01Alianzas operativas
- Un socio pone el mercado, el grupo pone operación y tecnología.
- 02Inversión
- Capital en negocios con operación probada y unidad económica clara.
- 03Nuevos proyectos
- Conceptos que se construyen desde cero con equipo del grupo.
- 04Adquisiciones
- Empresas en marcha donde podamos aportar sistema y método.
- 05Joint ventures
- Sociedades por proyecto con reglas y gobierno definidos desde el día uno.
- 06Proveeduría tecnológica
- Empresas que necesitan la división de tecnología sin entrar al grupo.
Cómo evaluamos
Qué tiene que cumplir un proyecto.
Si un proyecto no pasa estos filtros lo decimos en la primera conversación, para no gastar el tiempo de nadie.
- 01
Operación medible
sabemos qué cuesta y qué deja cada unidad.
- 02
Ventaja tecnológica posible
si el sistema no cambia el negocio, no es para nosotros.
- 03
Mercado en el norte de México o replicable desde aquí.
- 04
Gobierno claro
reglas, aportaciones y salida por escrito antes de firmar.
Qué aportamos
Lo que el grupo pone sobre la mesa.
Lo mismo que sostiene a nuestras propias empresas. Nada que no usemos todos los días adentro.
01
Operación propia
No entramos a una sociedad a mirar el tablero desde afuera. El grupo pone gente que opera: quien decide también conoce el turno, el piso y al cliente. El socio recibe ejecución, no solo capital.
02
Plataforma tecnológica
Las mismas plataformas que corren nuestras empresas —reservas, cobranza, catálogo, expediente de cliente y tableros de dirección— quedan disponibles para el proyecto. No hay que comprar un sistema: se hereda uno que ya trabaja.
03
Disciplina de números
Cada unidad se mide: qué cuesta, qué deja y en cuánto tiempo se recupera. Las aportaciones, el gobierno y la salida se ponen por escrito antes de firmar, no después del primer desacuerdo.
Qué necesitamos de ti
Tres cosas para empezar la conversación.
Con eso alcanza para la primera plática. Si hay encaje, seguimos con el detalle.
- El negocio
- Qué hace, desde cuándo, quién lo opera hoy y en qué mercado.
- Los números
- Cómo se comporta la operación: ingresos, costos y qué deja cada unidad.
- La expectativa
- Qué buscas del grupo: capital, operación, tecnología o una sociedad completa.
No hay formulario en esta página. Escríbenos con lo anterior y la conversación empieza con contexto.
- Teléfono
- 81 2351 4856
Contacto
Cuéntanos qué traes en la mano.
Escríbenos y revisamos el caso: qué opera hoy, qué le falta y qué puede aportar el grupo en operación, tecnología o capital.
81 2351 4856 · Guadalupe, Nuevo León